裁員、欠薪,游戲手機(jī)黑鯊離場(chǎng),小而美的黃金時(shí)代結(jié)束
(資料圖)
來(lái)源| 36氪(wow36kr) 作者|袁斯來(lái) 編輯|蘇建勛 誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料到,半年前還差點(diǎn)被騰訊收購(gòu)的黑鯊會(huì)跌入谷底。 1月11日,在黑鯊CEO羅語(yǔ)周發(fā)了條微博問(wèn)好,上百個(gè)前員工留言,話(huà)題都圍繞討薪。根據(jù)員工們的說(shuō)法,公司原本約定分6個(gè)月發(fā)放裁員離職金,1月10號(hào)很多人收到了第一期金額,只有2000塊。 黑鯊約定的離職金為N+1,如果按照6個(gè)月計(jì)算,老員工們收到幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)才正常。留言有人曬出了黑鯊發(fā)給員工的短信,聲稱(chēng)“公司遇到巨大的經(jīng)營(yíng)困難”,“本次的離職補(bǔ)償金暫時(shí)不能按照約定的金額全額支付”。 黑鯊前員工周凱倫告訴36氪,根據(jù)他聽(tīng)到的說(shuō)法,僅僅是離職金,黑鯊就要支付7000-8000萬(wàn)。 離職員工找不到創(chuàng)始人,除了仲裁、準(zhǔn)備起訴,只能在退租80%的上海辦公室拉出黑白橫幅討薪。 僅僅在半年前,他們還信心十足地準(zhǔn)備加入騰訊,推出VR產(chǎn)品。6個(gè)月中,黑鯊密集地裁員5次,員工從上千人砍到只有一兩百人。 黑鯊游戲手機(jī)業(yè)務(wù)在日益嚴(yán)酷的手機(jī)市場(chǎng)難以持續(xù)。黑鯊原本希望切換賽道,也幸運(yùn)地找到了大樹(shù),但騰訊忽然從收購(gòu)案中抽身,將依靠外部輸血的黑鯊?fù)迫肷顪Y。 在辦公室樓下,有人拍下心酸一幕。黑鯊用來(lái)調(diào)試產(chǎn)品的設(shè)備正在被其他買(mǎi)家搬上面包車(chē),據(jù)說(shuō)買(mǎi)方是蔚來(lái)。 曾經(jīng)黑鯊是游戲手機(jī)的明星,入局最早,市占率最高。它的倒下代表一個(gè)時(shí)代的徹底結(jié)束。從此之后,中國(guó)手機(jī)行業(yè)將只有巨頭,小而美終于歸于沉寂。從燒錢(qián)到裁員
如果沒(méi)有騰訊做后盾,黑鯊不敢貿(mào)然進(jìn)入VR行業(yè)。 2020年時(shí),雙方已經(jīng)開(kāi)始合作游戲手機(jī),雙方接觸緊密。到2022年1月,根據(jù)36氪此前報(bào)道,騰訊計(jì)劃以26-27億元的價(jià)格收購(gòu)黑鯊。 騰訊收購(gòu)黑鯊,是為了進(jìn)入XR市場(chǎng),雙方的角色分工是:黑鯊出硬件,騰訊出生態(tài)和軟件。 2022年一年間,黑鯊都在急速擴(kuò)張,招募VR研發(fā)。到2022年裁員前,黑鯊已經(jīng)從2019年的500多人膨脹到1000多人,包括不少七位數(shù)挖來(lái)的專(zhuān)家。 黑鯊游戲手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)然無(wú)法跟上VR的燒錢(qián)速度。周凱倫回憶,他們做VR設(shè)備時(shí),“開(kāi)一個(gè)軟模就要100多萬(wàn)?!?研發(fā)也好,設(shè)備也好,都靠騰訊不斷注入資金。 周凱倫記得當(dāng)時(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)信心十足,告訴他們:“ 騰訊需要我們這款產(chǎn)品領(lǐng)軍VR市場(chǎng)。之后不止要做中國(guó),國(guó)外也會(huì)有非常大訂單?!敝劣谑謾C(jī),“可做可不做,一年一部或者一年兩部?!? 開(kāi)發(fā)過(guò)程其實(shí)對(duì)很多人來(lái)說(shuō),是一段辛苦但難忘的時(shí)光。因?yàn)轵v訊開(kāi)發(fā)軟件和生態(tài)速度不會(huì)太快,它們?cè)敢饨o黑鯊足夠的時(shí)間研發(fā)、調(diào)試。周凱倫記得,他們從一塊沒(méi)有機(jī)殼的紙板,一步步設(shè)計(jì)外觀(guān)、研發(fā)硬件,直到2022年10月拿到完整的樣機(jī)。 但拿到樣機(jī)時(shí),黑鯊危機(jī)已經(jīng)迫在眉睫。2022年9月中旬,忽然之間,黑鯊開(kāi)始裁員。周凱倫找到領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn),得到的回答是,騰訊收購(gòu)破滅了。 2022年10月,根據(jù)《科創(chuàng)者日?qǐng)?bào)》報(bào)道,騰訊對(duì)黑鯊的收購(gòu)暫時(shí)擱淺。 只有少數(shù)人能知道騰訊忽然抽身離開(kāi)的確切原因,羅語(yǔ)周只對(duì)外回應(yīng)了一句“無(wú)可奉告”。而周凱倫在公司內(nèi)部聽(tīng)到的傳言,是有高層挪用騰訊打給黑鯊研發(fā)的資金,這觸到了騰訊的紅線(xiàn)。 另?yè)?jù)36氪了解,在黑鯊收購(gòu)一事受阻后,騰訊原先通過(guò)直接收購(gòu)來(lái)自建XR硬件生態(tài)的路徑將有所改變,因此對(duì)XR業(yè)務(wù)線(xiàn)內(nèi)部分項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。 騰訊離場(chǎng)后,黑鯊原本寄希望能從外部再獲取融資,但很快難以為繼。10月,黑鯊開(kāi)始裁撤VR部門(mén)的員工。冬季三撥大裁員后,到2022年底,VR團(tuán)隊(duì)幾乎全軍覆沒(méi)。 只是員工們沒(méi)想到,黑鯊的資金會(huì)少到發(fā)不出離職金。起碼拿到1月的2000塊之前,他們一直得到的消息都是公司的錢(qián)足夠支付賠償。唯一的好結(jié)局
周凱倫在黑鯊呆了2年多,他很喜歡公司的氛圍。加班不多,沒(méi)有末位淘汰,做VR時(shí)大家斗志昂揚(yáng)?!皵Q成一股繩。”只是,傾塌來(lái)得太快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象。 從誕生的那一刻起,黑鯊一直靠大樹(shù)生存。從前是小米,后來(lái)是騰訊,雖然騰訊從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)過(guò)黑鯊的收購(gòu)案是否屬實(shí)。 靠著小米的供應(yīng)鏈、資金,黑鯊在手機(jī)行業(yè)上升期日子還過(guò)得不錯(cuò)。但他們也能感覺(jué)到危機(jī)。尤其是紅米系列不斷堆疊配置后,小米實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始和自己投資的黑鯊正面競(jìng)爭(zhēng)。 小米中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人盧偉冰不止一次對(duì)游戲手機(jī)出言鋒利:“要么變大,要么就消失”。這也符合這兩年手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)實(shí):高端機(jī)進(jìn)展緩慢時(shí),大廠(chǎng)只能挖空心思在中端甚至低端機(jī)型堆疊配置。這種依賴(lài)規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),出貨量多少直接關(guān)聯(lián)到拿料價(jià)格高低。 如果小米能一直扶持黑鯊,它還能維持自己的小世界。畢竟,根據(jù)盧偉冰的說(shuō)法,游戲手機(jī)““一款產(chǎn)品推出來(lái)之后就賣(mài)幾萬(wàn)臺(tái),最多的二三十萬(wàn)臺(tái)?!? 然而,在越來(lái)越酷烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,小米也不得不去吃從前看不上的市場(chǎng)。2021年4月,盧偉冰正式宣布,紅米也要做游戲手機(jī),而且是當(dāng)做長(zhǎng)期戰(zhàn)略。這對(duì)黑鯊可以說(shuō)是致命打擊。 小米和黑鯊漸行漸遠(yuǎn),甚至有些反目的意味。離開(kāi)小米,扔下沒(méi)前景的游戲手機(jī),加入騰訊做XR已經(jīng)是公司里一個(gè)確定的共識(shí)。 黑鯊將多數(shù)人力都傾注于VR業(yè)務(wù)上,盡快“去小米化”。2022年黑鯊有一部沒(méi)來(lái)得及發(fā)布的手機(jī),已經(jīng)移除了小米的內(nèi)置應(yīng)用。 依靠大廠(chǎng),是黑鯊這樣公司唯一的出路,也是最好的出路,黑鯊離走上這條路只有一步之遙。 如果真能加入騰訊,黑鯊會(huì)作為一家VR設(shè)備廠(chǎng)商,在騰訊體系內(nèi)順利地活下去,正如Pico在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部的角色。而從周凱倫的感受看,起碼在收購(gòu)破裂前,騰訊也的確是一個(gè)慷慨的金主。 小公司的命運(yùn)在當(dāng)下更加脆弱,它們能否生存,仰仗于外部不可控的環(huán)境變化。2022年中,周凱倫們已經(jīng)有過(guò)一次忐忑不安的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)騰訊忽然和黑鯊斷了聯(lián)系,也有媒體報(bào)道因?yàn)榉磯艛嗟脑蚴召?gòu)擱淺。CEO羅語(yǔ)周還對(duì)外公開(kāi)回應(yīng),收購(gòu)是“沒(méi)有的事”。但雙方很快聯(lián)系恢復(fù),“說(shuō)是收購(gòu)批下來(lái)了”,合作一如既往。 但這段小插曲已經(jīng)是不祥的預(yù)兆。無(wú)論是騰訊僅僅是策略變化,還是黑鯊老板真的觸碰紅線(xiàn),都是周凱倫這樣的員工無(wú)法把控的事件,也暴露出小而美公司的脆弱和無(wú)奈。騰訊揮一揮衣袖,就是黑鯊的滅頂之災(zāi)。 在創(chuàng)新停滯、宏觀(guān)環(huán)境陰云密布的當(dāng)下,這些公司生機(jī)勃勃的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,我們將無(wú)比懷念那段時(shí)光,也必須習(xí)慣越來(lái)越無(wú)聊和平淡的未來(lái)。 (根據(jù)采訪(fǎng)對(duì)象要求,周凱倫為化名)- 個(gè)人護(hù)理小家電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)迎變局 新興渠道規(guī)模不容小覷
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