近年來，大興安嶺林業(yè)集團公司圍繞“兩山”轉化，立足生態(tài)和資源優(yōu)勢，奮力答好國有林區(qū)改革發(fā)展答卷。

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萬余名職工融入新項目、新產業(yè)

“砍木頭”是林區(qū)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念。大興安嶺林業(yè)集團公司在改革發(fā)展中明確提出轉思想、轉思維、轉思路，集團100個林場組織實施主營業(yè)務144個，發(fā)展管護站節(jié)點經(jīng)濟219個，協(xié)調金融部門投放低息信貸產品“龍嶺快貸”2.07億元，約1.5萬人參與增收項目。

2020年，加格達奇林業(yè)局那都里林場場長王興發(fā)帶領職工組建產業(yè)聯(lián)合體，以林場主營、職工入股、年末分紅方式養(yǎng)殖森林馬。合作社帶動林業(yè)局57名職工參與，養(yǎng)馬902匹，市場價值1200余萬元，職工每年都能拿到分紅。

張洪祥是韓家園林業(yè)局貯木場老職工，他和老伴兒在放牧、飼養(yǎng)自己家肉牛的同時，辦起了“托牛所”，林業(yè)局17名職工群眾400多頭肉牛托付給老張管理，老張每年收入不菲。

產業(yè)興旺，讓古老“黃金驛站”上的十八站林業(yè)局煥發(fā)勃勃生機。38類、600余個產品注冊“十八驛”商標，規(guī)范包裝設計和營銷渠道?！笆梭A”牌大豆油和面粉在第11屆中國義烏國際森林產品博覽會獲金獎、優(yōu)質產品獎和創(chuàng)意產品獎。

韓家園林業(yè)局與有關公司組建林產品共享車間，先后與26個單位、16家合作社、180余名林區(qū)職工建立合作關系。全局綠色產品加工率達63%，商品率達58%，產品精深加工比例超32%，產品附加值平均提高超50%。

思路變天地寬，林區(qū)產業(yè)發(fā)展打破單打獨斗思維。謀劃制定《產業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃》，有序發(fā)展森林旅游、森林康養(yǎng)、“雙寒”經(jīng)濟、林業(yè)碳匯等生態(tài)主導型產業(yè)。謀劃生成寒地生物產業(yè)項目35個，林業(yè)碳匯等生態(tài)主導型產業(yè)。

加格達奇林業(yè)局建立森林藥材人工種植基地1.8萬畝、野生中藥材種質種源保護培育基地8萬畝，種植金蓮花5500畝，并與有關藥企合作建設“中國森林藥谷”。阿木爾、圖強、漠河、加格達奇等林業(yè)局與黑龍江、內蒙古強強聯(lián)合，攜手打造“中國最北森林旅游帶”、大興安嶺南部旅游聯(lián)盟。

集團先后開展解放思想大討論和體驗式調研，舉辦“兩山”論壇，召開“走比學”現(xiàn)場會。派出50多名干部掛職學習，組織500多人次到科研院校、專業(yè)學校培訓。瞄定長三角及國內經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開辟市場、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。與浙江省林業(yè)局等多個單位簽訂合作協(xié)議，在義烏市與26家單位召開產銷對接座談會。在建行善融商城設立“大興安嶺館”，入駐44款產品。微信小程序“大興安嶺特產館”基本建成，上架119種產品，16家企業(yè)99件產品上傳到網(wǎng)上森博會平臺。借助杭州西溪濕地節(jié)，開展森林旅游、森林康養(yǎng)產業(yè)宣傳，舉辦森林生態(tài)產品展。

集團市場營銷中心石皓巖帶領北極珍品匯干部職工，相繼在深圳、秦皇島、大連、海南等地建立起大興安嶺林業(yè)集團森林產品體驗館線下銷售渠道。

森林濕地生態(tài)服務價值提升至8000億元

集團公司重新組建以來，穩(wěn)步推進森林、草原、濕地三大生態(tài)空間和重要生態(tài)功能區(qū)建設提質量、上水平。中國林科院以2018年為評估核算基準年，評估集團所轄森林和濕地生態(tài)系統(tǒng)服務功能總價值量為每年7828.89億元。2022年11月評估顯示，總價值量7975.03億元，凈增146.14億元。

站在雷擊火火燒跡地上，呼中林業(yè)局資源科工作人員李海臣介紹：“按照集團探索輕度火燒區(qū)一個月內進行生態(tài)修復的方法，去年夏季，我們在火燒跡地栽植了2500多株興安落葉松苗木，成活率達到預期標準，實現(xiàn)了一年三季造林。”

3年間，集團完成人工造林4.62萬畝、補植補造84.64萬畝、低產低效林改造3.13萬畝，自籌資金修復煤礦礦體1368.5畝。截至2022年11月，完成森林撫育639.2萬畝，提升了森林的多種功能效益，構建起健康穩(wěn)定的森林生態(tài)系統(tǒng)。

集團引進并投入使用的森林防火感知系統(tǒng)，“天、空、塔、地”四位一體聯(lián)動，為“人防+技防”的防滅火協(xié)同發(fā)展模式提供重要技術支撐?！拔褰y(tǒng)一”的森林防火標準化體系初步形成，提升了森防指戰(zhàn)員實戰(zhàn)能力。改革3年來，累計發(fā)生雷擊森林火災85起，平均滅火時間2.5小時、平均林地過火面積0.96公頃，創(chuàng)造了有歷史記錄以來最佳戰(zhàn)績，實現(xiàn)“人為火不發(fā)生、雷擊火不過夜”。?

集團在10個林業(yè)局全面推廣林長制，各級林長管林、護林、增林、用林積極性、責任感空前提高。激光雷達、樹木生長反演模型等高新技術應用到生態(tài)修復工作中，依托森林防火感知系統(tǒng)建立了林長制智能管護系統(tǒng)，搭建了森林經(jīng)營“一張圖”數(shù)字化網(wǎng)絡云管理平臺。

3年來，集團嚴厲打擊非法侵占林地、毀林開墾等行為，累計收回林地1.5萬畝。2022年，集團轄區(qū)林政案件較2019年下降85%，疑似圖斑案件數(shù)量首次為零。生態(tài)修復標準體系建設實現(xiàn)從無到有，森林撫育質量核查始終保持全國前列，林草生態(tài)監(jiān)測外業(yè)調查進度名列前茅。

目前，集團國際重要濕地增至3處、國家重要濕地增至4處，森林覆蓋率、森林蓄積量、林分公頃蓄積持續(xù)增長。10個林業(yè)局完成碳匯項目可行性研究，在全國已審定公示的83個林業(yè)碳匯項目中集團占4個、在已備案的15個林業(yè)碳匯項目中集團占2個。

一線職工工資性收入增長40％

“工資漲了、路平了、燈亮了、水清了、供暖熱起來了，柏油路鋪到家門口，現(xiàn)在的生活一個字——‘美’！”工人寇金鎖的話代表了林區(qū)職工的心聲。

3年來，集團投入2.7億元補貼一線職工增收，投入1.4億元補貼一線撲火隊員及瞭望員。林業(yè)局實施以工代賑、發(fā)展特色產業(yè)，帶動一線職工工資性收入由改革前的每年4.37萬元增長至2022年的6.15萬元，增長40％。

呼中林業(yè)局對36座瞭望塔、109名瞭望員逐一排查梳理，針對不同家庭情況印制五彩連心卡，建立長效幫扶機制，為每戶家庭設立對應的黨員聯(lián)絡員，在日常走訪時明確負責人和聯(lián)絡人，為全部瞭望塔提升用電安全防護設施，建設管護用房262座，實施局址供水改擴建、排水管網(wǎng)工程、局址排水設施建設、水毀橋涵和林場場址環(huán)境整治，爭取資金對塔房、塔路開展維修改造，對所有專業(yè)撲火隊營房全面提檔升級。

精神生活也在豐富。集團確定了企業(yè)標識，建設了10個標準化“職工之家”，體育比賽、技能競賽、文藝匯演等活動接連不斷。連續(xù)3年開展“送溫暖、送文化、送關愛”文藝輕騎兵到一線活動，實現(xiàn)駐防隊員和瞭望員全覆蓋。在重要節(jié)日大規(guī)模慰問一線職工家屬，組織1500名一線職工到海濱城市進行療休養(yǎng)。職工的歸屬感、榮譽感、幸福感顯著增強。

3年來，集團累計上繳稅金12.3億元，支援地方經(jīng)濟建設3.6億元。在新冠疫情防控過程中，出動一線抗疫人員1.1萬人次、車輛1970臺次。面對2021年特大汛情，集團出動兵力2.8萬人次、車輛4110臺次、飛機91架次，成為全區(qū)抗洪搶險的主力軍、沖鋒隊。

大興安嶺林業(yè)集團公司將砥礪前行，譜寫國有林區(qū)改革發(fā)展新篇章。（郭蘇民）

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